Prinzipien

Fokus

Ich übernehme nur Aufträge für Unternehmen, zu deren Geschäft ich aus eigener Erfahrung etwas beitragen kann.

Ich arbeite daher ausschliesslich für Technologie-Unternehmen in B2B Märkten.

Auf die Branche bin ich nicht festgelegt, solange ‹Strom fliesst›
z.B. Maschinen- und Anlagenbau, Elektro- und Elektronikindustrie, Kommunikationstechnik, IT-Unternehmen oder digitale Plattformen.

Die Bandbreite geht dabei vom Startup bis zum international etablierten Marktführer. Es dürfen auch Konzern-Töchter sein, wenn diese unternehmerisch selbstständig aufgestellt sind.

Ich bin mit allen KMU-Unter­nehmens­­phasen vertraut, d.h. Gründung, Startup-Phase, Professionalisierungs-Phase, Internationale Expansion, Marktführerschaft, Akquisition, Rezession, Krisenmanagement, Turnaround, Übergabe

Augenmass

Nichts ist schlimmer für ein Unternehmen als es mit Massnahmen zu traktieren, die nicht zum Unternehmen passen.

Dies hat Konsequenzen für meine Vorgehensweise, die sich nach folgenden Leitsätzen ausrichtet:

Zuhören vor Handeln
Problemkonsens vor Lösungkonsens
Konzentration auf wesentliches

Wertschätzung

Ich glaube an nachhaltigen Erfolg durch Wertschätzung. Auf dieser Basis ist das, was ich tue und sage, von Transparenz und Offenheit geleitet. Dies erwarte ich auch von Ihnen.

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